中國慶華天津消息（孫金碩）1月23日下午，按照中國慶華集團《關(guān)于認真學(xué)習(xí)貫徹董事長在集團2019年度工作年會總結(jié)會議上重要講話的通知》要求，慶華國際貿(mào)易公司組織全體員工認真學(xué)習(xí)了董事長在集團2019年度工作總結(jié)會上的重要講話。人事行政部經(jīng)理張洪穎全文宣讀了董事長《把握向好趨勢 發(fā)揮資源優(yōu)勢 加快戰(zhàn)略合作 為實現(xiàn)企業(yè)脫困發(fā)展而努力奮斗》的講話。在隨后召開的2018年工作總結(jié)及2019年工作計劃主題會上，副總經(jīng)理張肇君要求將董事長講話作為我們總結(jié)去年工作、安排今年任務(wù)的指南。
副總經(jīng)理張肇君主持會議。會上各部門負責(zé)人匯報了2018年主要工作及2019年工作思路。張肇君對天津公司2018年的工作進行了總結(jié)并明確了2019年度工作目標(biāo)任務(wù)。
張肇君說，2018年，天津公司有成績也有不足。這一年，我們把防范系統(tǒng)性風(fēng)險作為全年工作的重中之重，在金融負債風(fēng)險、經(jīng)營負債風(fēng)險和稅務(wù)風(fēng)險的巨大壓力下，盡最大可能維護了公司及股東的各項權(quán)益，保證了公司的正常有序經(jīng)營；在債權(quán)清收工作難度逐年遞增的情況下，梳理清欠思路，多途徑多角度開展工作，清欠回款與去年相比增長了102%；在原有的存續(xù)業(yè)務(wù)都已經(jīng)不能繼續(xù)開展的嚴峻形勢下，開拓進取，積極拓展，在2018年通過新渠道、新業(yè)務(wù)獲得了業(yè)務(wù)上的新突破；在自身的運營管理方面，通過重新修訂各項規(guī)章管理制度，嚴格控制非必要費用支出，開源節(jié)流等措施控制運營成本，收到好的效果。為2019年的發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。目前公司存在的主要問題是，業(yè)務(wù)運營資金短缺、財務(wù)成本壓力沉重、人才缺口較大、渠道優(yōu)勢難以有效發(fā)揮，成為制約我司進一步發(fā)展的瓶頸和障礙。
張肇君指出，天津公司全體員工要認真學(xué)習(xí)貫徹董事長重要講話精神，緊密團結(jié)在董事長周圍，拿出勇氣，鼓足干勁，積極應(yīng)對新問題新挑戰(zhàn)，遵照董事長提出的七點具體要求，不斷加強自身經(jīng)營管理能力，加大清欠力度，把好財稅關(guān)，積極開拓新業(yè)務(wù)，逐步形成自身造血機能，最終實現(xiàn)健康發(fā)展。
最后，張肇君代表天津公司領(lǐng)導(dǎo)班子向全體員工及其家人致以新春的祝福，祝愿大家在新的一年里：工作順利、身體健康、闔家幸福！
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