中國慶華青海消息（通訊員 馬存玥）11月13日上午，青海集團企業(yè)管理辦公室組織召開了集團公司10月份生產(chǎn)經(jīng)營分析（視頻）會議。青海集團常務(wù)副總經(jīng)理許福平主持會議，副總經(jīng)理兼總會計師呂利群、副總經(jīng)理兼木里煤礦礦長李永強、總經(jīng)理助理吳志軍出席會議，集團相關(guān)職能部門、木里煤礦、烏蘭煤化公司、格爾木礦業(yè)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員參加會議。
會上，青海集團企業(yè)管理辦公室湯麗對10月份集團公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃完成情況、影響生產(chǎn)的主要因素及績效考核意見進行了全面詳細的分析通報，并對11月份生產(chǎn)經(jīng)營計劃作了強調(diào)和說明。隨后，各生產(chǎn)單位就10月份生產(chǎn)經(jīng)營計劃完成情況作簡要分析和補充說明，并提出在組織11月份生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中需要集團公司協(xié)調(diào)解決的相關(guān)問題，集團各相關(guān)職能部門針對各生產(chǎn)單位提出需要協(xié)調(diào)解決的相關(guān)問題，一一進行答復(fù)說明。與此同時，對生產(chǎn)經(jīng)營管理重點工作及重大事項也在會議上進行重點強調(diào)，并提出了具體的要求。吳志軍、李永強、呂利群先后分別對當前及今后的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作進行安排部署，并就近期主要工作提出了具體的要求。
最后，許福平作總結(jié)講話。他指出各生產(chǎn)單位要建立完善的工作流程、科學(xué)的管理制度，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際和市場情況，適時調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；加強日常管理工作，積極引導(dǎo)樹立各級領(lǐng)導(dǎo)干部的大局意識，敢于擔責，切實解決好生產(chǎn)中存在的問題。
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