寧夏集團在堅持“圍繞經(jīng)濟抓黨建、抓好黨建促經(jīng)濟”的總體工作部署下，以貢獻國家、服務社會為宗旨，認真貫徹黨的方針政策，努力打造民營企業(yè)“政治先進”的一面旗幟。為了成立黨支部，從準備到成立已經(jīng)有兩個年頭了，寧夏集團在寧夏吳忠市太陽山這篇神奇的熱土上吹響了“二次創(chuàng)業(yè)”的號角。在以班組建設為抓手的企業(yè)文化建設下，深入開展黨的先進性建設活動，充分發(fā)揮各黨總支部戰(zhàn)斗堡壘及黨員先鋒模范作用，促進企業(yè)和諧發(fā)展，努力實現(xiàn)了全年制定的各項工作任務。
    總結(jié)一年來黨建工作的方向和碩果，可以從“三個新”來展現(xiàn)寧夏集團的打造非公企業(yè)嶄新的一面。
    一、深化認識，推動基層黨建工作新起點
    思想決定行動，政策指導發(fā)展，認識決定發(fā)展的命脈。董事長在年初工作部署會議上作了題為《準確把握形勢，積極應對挑戰(zhàn)，集中精力推進集團事業(yè)穩(wěn)健發(fā)展》的重要講話，講話中談到“我們要回顧創(chuàng)業(yè)路，重溫創(chuàng)業(yè)情，特別是黨群組織要通過組織生活把大家組織起來，統(tǒng)一員工思想，集中群體智慧，在火熱的生產(chǎn)實踐中發(fā)揮模范帶頭作用”。為此，寧夏集團在董事長講話的指引下，圍繞自治區(qū)黨建工作要求，成立了黨委班子，并對各項工作進行了全面分工，深入開展黨的先進性建設活動，使黨的建設、思想政治工作與企業(yè)發(fā)展有機結(jié)合起來，充分發(fā)揮黨總支部戰(zhàn)斗堡壘及黨員先鋒模范作用，促進企業(yè)的發(fā)展。
    二、融入班組，夯實基層黨建工作新活力
    在寧夏集團煤化公司企業(yè)文化班組建設初期，為了能夠讓各單位重視起來，推行“領導責任制”，領導帶頭干，一級干給一級看，給班組建設創(chuàng)造了發(fā)展的“土壤”。2013年，隨著黨建工作的深入，讓我們看到了有人主動在這塊班組建設的“土壤”上施肥，他們來自車間機關(guān)、班組骨干、普通員工，是黨建工作讓他們找到了家，找到了自己的使命，不甘無所奉獻的使命，不甘在慶華“二次創(chuàng)業(yè)”的激情下默默無聞的使命。黨建工作是前沿陣地的指揮所,是一線員工戰(zhàn)斗的主心骨，有黨在，就能燃燒起員工內(nèi)心中的烈火，能夠精神飽滿的站好崗。
    但我們要知道，能站好崗，不一定能守好崗，要想守好這個陣地，必須要發(fā)揮黨員旗幟作用，要用黨員的行動來影響周圍的員工。2013年3月份以來，在安全生產(chǎn)和企業(yè)文化班組建設方面，黨員發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，攻關(guān)技術(shù)難題、查找安全隱患、幫新員工提高技能、帶頭干臟活、苦活、累活，以及為班組建設出謀劃策，甚至為企業(yè)獻一計，他們成為了車間班組最活躍的細胞。
    三、科學定位，促進基層黨建工作新旗幟
    寧夏集團黨委班子從兩個層面上進行了細分，一方面是明確班子成員的分工，設立紀檢委員、黨委書記、安全生產(chǎn)委員、生活委員、宣傳委員、組織委員、群團委員來增強領導班子整體合力，并結(jié)合集團公司工作實際，設立了六個基層黨組織，各黨總支又進行了黨小組細分，層層細化管理。堅持黨支部“三會一課”，健全黨員組織生活，嚴格黨員管理，加強黨員教育，定期召開黨員大會、支部委員會會議、黨小組會議，按時上好黨課。將黨建與實際工作有機結(jié)合，達到共同發(fā)展相互促進，黨建工作服務生產(chǎn)經(jīng)營，用生產(chǎn)經(jīng)營取得的效益回饋社會，實現(xiàn)良性循環(huán)。
    四、黨的建設任重道遠
    我們要認清形勢，明確任務，突出重點，與時俱進，探索創(chuàng)新，狠抓落實，從基層班組做起，從實際出發(fā)，從大處著眼，從小處切入，全面加強黨的建設，做好發(fā)展黨員工作，重點培養(yǎng)優(yōu)秀員工積極向黨組織靠攏，及時為黨組織補充新鮮血液。充分發(fā)揮黨委在企業(yè)中的政治核心作用，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。將理論與實踐進行完美結(jié)合，才能有力地促進民營企業(yè)的物質(zhì)文明和精神文明建設，才能有力地促進企業(yè)深入落實科學發(fā)展現(xiàn)，按照又好又快的方向快速前進。

(寧夏集團煤化公司  高紅)